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CATALOGUE 2024 - Osez vous accomplir

Représentation de la formation : LEADERSHIP AU FEMININ  POSTE A VISIBILITE

LEADERSHIP AU FEMININ POSTE A VISIBILITE

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,5/10
(1 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
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Formation créée le 22/03/2023. Dernière mise à jour le 04/08/2024.

Version du programme : 2

Programme de la formation

Formation de développement personnel pour les femmes ayant un poste à responsabilité et visibilité ou désirant évoluer vers ces types de postes. Formation permettant d’améliorer sa confiance en soi, gérer ses émotions, maîtriser son image et sa communication, de pouvoir s'affirmer, accroitre son charisme et savoir positionner selon les différentes responsabilités occupées afin de devenir un leader. Cette formation aborde également la prévention des dérives sexistes et harcèlement au travail tout en proposant des outils de prévention du stress au travail.

Objectifs de la formation

  • Assimiler les caractéristiques d'un leader
  • Accroitre son charisme
  • Etre crédible techniquement et humainement grâce à sa communication
  • Maîtriser son image et son positionnement spatial
  • Comprendre et gérer ses émotions
  • Gérer son stress au travail
  • Identifier et prévenir les dérives sexistes et type d'harcèlements
  • Mieux se connaitre pour prendre confiance en soi
  • Améliorer sa communication pour être pertinent dans son discours
  • Communiquer de manière synthétique et et efficace, sans préjugés
  • Cadrer et recadrer
  • Prendre des décisions
  • Délivrer un feedback pertinent
  • S'affirmer, accroître son leadership et impact personnel dans un environnement masculin

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Apprenante nécessitant d’accroître son leadership afin de gagner en positionnement, et crédibilité
  • Apprenante désirant recarder professionnellement les dérives masculines
  • Apprenante souhaitant s'affirmer et accroitre sa confiance en soi
  • Apprenante désirant maitriser son image et gérer ses émotions
Prérequis
  • Ordinateur et/ou moyens de prise de notes
  • Connexion internet si formation à distance ou salle de réunion si présentielle
  • Exemple d’un cas personnel à travailler (Projet, Réunion, Société)
  • Personne majeure
  • Maîtrise de la langue Française ou Anglaise

Contenu de la formation

  • Jour 1
    • Evaluation d’entrée
    • Qu'est-ce qu'une Leader? Définition
    • Identifier et prévenir les dérives sexistes et types d'harcèlement .
    • Reconnaître les dérives masculines
    • Prévenir, identifer et maitriser le stress au travail
    • La communication verbale et non verbale
    • Comment accroître son charisme
    • La crédibilité technique et humaine, et comment l'être?
    • Être crédible techniquement et humainement grâce à sa communication
    • Comment maîtriser son image et le regard des autres
    • Les clefs du positionnement spatial
    • Mieux se connaitre pour prendre confiance en soi
    • Comprendre ses émotions et savoir les gérer
    • Identifier et lever ses croyances limitantes
    • Accroître sa confiance en soi en devenant légitime
    • Simulations et cas pratiques
  • Jour 2
    • Revu jour 1 et évaluation des acquis
    • Comment être pertinente dans son discours
    • Comment communiquer de manière synthétique et efficace, sans préjugés
    • Comment accroître sa motivation
    • Savoir prendre des décisions
    • Délivrer un feedback pertinent et gagner en efficacité
    • Comment faire d'une faiblesse une force?
    • Se sortir de la victimisation et avoir confiance en soi face à une situation difficile
    • Comment cadrer et recadrer professionnellement les dérives masculines
    • Savoir s'affirmer
    • Comment accroître son leadership et impact personnel
    • Simulations et cas pratiques
    • Évaluation finale
Équipe pédagogique

2 ingénieurs, coachs et dirigeants formateurs

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Évaluations d’entrée et finale
  • Formulaires d'évaluation de la formation à chaud et à froid
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Exposés théoriques
  • Documents supports ou tableau
  • Etude de cas concrets
  • Pédagogie active : Simulations et cas pratiques

Qualité et satisfaction

Taux d'efficacité de la formation (évolution des compétences travaillées et réussite des simulations), taux de satisfaction (retour enquête de satisfaction)
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10
(1 avis)

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Accessibilité aux PSH ainsi qu'aux PMR