LEADERSHIP ET AFFIRMATION DE SOI
Taux de satisfaction :
10,0/10
(2 avis)
Formation créée le 09/02/2021. Dernière mise à jour le 18/10/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Formation de développement personnel permettant d’améliorer sa confiance en soi, gérer ses émotions, maîtriser son image et sa communication, de pouvoir s'affirmer, accroitre son charisme et savoir positionner selon les différentes responsabilités occupées afin de devenir un leader.
Objectifs de la formation
- Assimiler les caractéristiques d'un leader
- Accroitre son charisme
- Etre crédible techniquement et humainement grâce à sa communication
- Maîtriser son image et son positionnement spatial
- Comprendre et gérer ses émotions
- Mieux se connaitre pour prendre confiance en soi
- Améliorer sa communication pour être pertinent dans son discours
- Communiquer de manière synthétique et et efficace, sans préjugés
- Cadrer et recadrer
- Prendre des décisions
- Délivrer un feedback pertinent
- S'affirmer, accroître son leadership et impact personnel
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Apprenant nécessitant d’accroître son leadership afin de gagner en positionnement, et crédibilité
- Apprenant souhaitant s'affirmer et accroitre sa confiance en soi
- Apprenants désirant maitriser son image et gérer ses émotions
Prérequis
- Ordinateur et/ou moyens de prise de notes
- Connexion internet si formation à distance ou salle de réunion si présentielle
- Exemple d’un cas personnel à travailler (Projet, Réunion, Société)
- Personne majeure
- Maîtrise de la langue Française ou Anglaise
Contenu de la formation
-
Jour 1
- Evaluation d’entrée
- Qu'est-ce qu'un Leader? Définition
- La communication verbale et non verbale
- Comment accroître son charisme
- La crédibilité technique et humaine, et comment l'être?
- Comment maîtriser son image
- Les clefs du positionnement spatial
- Mieux se connaitre personnellement
- Comprendre ses émotions et savoir les gérer
- Identifier et lever ses croyances limitantes
- Accroître sa confiance en soi en devenant légitime
- Simulations et cas pratiques
-
Jour 2
- Revue Jour 1 et évaluation des acquis
- Comment être pertinent dans son discours
- Comment communiquer de manière synthétique et efficace, sans préjugés
- Comment cadrer et recadrer
- Comment accroître sa motivation
- Savoir prendre des décisions
- Délivrer un feedback pertinent
- Comment accroître son leadership et impact personnel en s'affirmant
- Simulations et cas pratiques
- Évaluation finale
Équipe pédagogique
2 ingénieurs, coachs et dirigeants formateurs
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Évaluations d’entrée et finale
- Formulaires d'évaluation de la formation à chaud et à froid
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Exposés théoriques
- Documents supports ou tableau
- Etude de cas concrets
- Pédagogie active : Simulations
Qualité et satisfaction
Taux d'efficacité de la formation (évolution des compétences travaillées et réussite des simulations), taux de satisfaction (retour enquête de satisfaction)
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(2 avis)
Lieu
Bureaux
12 rue Louis Courtois de Viçose, Bâtiment 3, 31000 Toulouse
Accessibilité
Délai d'accès à la formation : 2 semaines.
Accessibilité aux PSH ainsi qu'aux PMR