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Représentation de la formation : FORMATION RECRUTER SES EQUIPES

FORMATION RECRUTER SES EQUIPES

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
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Formation créée le 08/02/2021. Dernière mise à jour le 18/10/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Formation permettant de recruter un membre de son équipe avec pertinence. Formation permettant de qualifier et sourcer un candidat, de conduire un entretien de recrutement en challengeant le candidat, d'être sensibilisé à la discrimination à l'embauche, et de choisir le bon candidat.

Objectifs de la formation

  • Maitriser les phases du process de recrutement
  • Sourcer et qualifier un candidat
  • Décrypter un CV
  • Conduire un entretien de recrutement
  • Se positionner en tant recruteur
  • Challenger la technique, la projection de carrière et la personnalité du candidat
  • Etre sensibiliser à la discrimination à l'embauche
  • Choisir le bon candidat à recruter
  • Closer un candidat
  • Intégrer le nouveau salarié dans son équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Apprenant désirant acquérir les compétences ou approfondir ses compétences en recrutement
  • Apprenant souhaitant recruter un futur membre de son équipe
Prérequis
  • Ordinateur et/ou moyens de prise de notes
  • Connexion internet si formation à distance ou salle de réunion si présentielle
  • Exemple d’un cas personnel à travailler (projet, équipe, société)
  • Personne majeure
  • Maitrise de la langue française ou anglaise

Contenu de la formation

  • Jour 1 Matin
    • Évaluation d’entrée
    • Les phases du process de recrutement (du premier contact, en passant par l'entretien jusqu'au closing)
    • Comment sourcer un candidat
    • Savoir qualifier un candidat
    • Décrypter un CV
    • Conduire un entretien de recrutement
    • Le positionnement du recruteur
    • Simulations et cas pratiques
  • Jour 1 Après-midi
    • Comment challenger techniquement et la personnalité du candidat afin de découvrir vraiment qui est le candidat
    • Challenger le candidat dans sa projection de carrière puis voir l'adéquation avec l'équipe et la société
    • Sensibilisation à la discrimination à l'embauche
    • Comment choisir le bon candidat à recruter
    • Comment closer un candidat
    • Intégration du nouveau salarié
    • Simulations et cas pratiques
    • Évaluation finale
Équipe pédagogique

2 ingénieurs, coachs, dirigeants et formateurs

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Évaluations d’entrée et finale
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation à chaud et à froid
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports ou tableau
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Pédagogie active : Simulations

Qualité et satisfaction

Taux d'efficacité de la formation (évolution des compétences travaillées et réussite des simulations), taux de satisfaction (retour enquête de satisfaction)

Accessibilité

PMR