Formation Entreprenariat
Taux de satisfaction :
9,9/10
(1 avis)
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Formation créée le 19/05/2021. Dernière mise à jour le 27/11/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Formation permettant d'entreprendre avec simplement une idée. Vous allez acquérir les compétences en création et gestion d'entreprise d'un point de vue , juridique, financier, marketing, RH, management de ses collaborateurs, et développement de son business. Formation permettant également de se positionner en tant que dirigeant, d'accroitre sa confiance en soi.
Objectifs de la formation
- Définir son projet professionnel
- Être capable de créer et gérer son entreprise
- Être capable de développer son business, son réseau et ses partenaires post Covid
- Etre capable de se différencier de la concurrence et manager son image de marque post Covid
- Gagner en leadership, affirmation et confiance en soi
- Être capable de gérer son entreprise d'un point de vue financier et juridique
- Être capable de manager des partenaires ou salariés
- Connaître comment développer son business en identifiant les différents canaux
- Savoir initier son business de la prospection téléphonique, physique au closing contractuel
- Comprendre ses clients et identifier les besoins
- Gestion de la communication verbale et non verbale et les techniques associées
- Manager la relation commerciale au long terme
- Créer une relation de confiance
- Maîtriser la négociation
- Gestion de conflits
- Développer son réseau
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Personne souhaitant entreprendre
Prérequis
- Avoir un projet d'entreprenariat
- Personne majeure
- Maitrise de la langue française ou anglaise
- Ordinateur et/ou moyens de prises de notes
- Connexion internet si formation à distance ou salle de réunion si présentielle
Contenu de la formation
-
Module 1 Création d'entreprise
- (Re)définition du projet professionnel
- Business plan
- Structure juridique
- Financier : rentabilité et compte de résultat prévisionnel
- Vision planning
- Définition valeurs de l'entreprise
- Positionnement marketing et image de marque
- Se différencier de la concurrence
- Simulations et cas pratiques
- Évaluation des acquis module 1
-
Module 2 Leadership et positionnement de dirigeant
- La communication verbale et non verbale
- Comment accroître son charisme
- La crédibilité technique et humaine, et comment l'être ?
- Comment maîtriser son image et le regard des autres
- Comprendre ses émotions et savoir les gérer
- Accroître sa confiance en soi en devenant légitime
- Les clefs du positionnement spatial
- Comment faire d'une faiblesse une force ?
- Comment cadrer et recadrer professionnellement
- Comment être pertinent dans son discours
- Simulations et cas pratiques
- Évaluation des acquis module 2
-
Module 3 Base de la Gestion de projet efficace
- Les bases de la gestion de projet
- Comment planifier et chiffrer un projet
- Comment quantifier et tarifier son travail
- Simulations et cas pratiques
- Évaluation des acquis module 3
-
Module 4 Management d'équipe interne et externe
- Le positionnement client, prestataire et hiérarchique
- Comment avoir un management efficace avec les objectifs
- Savoir cadrer et recadrer
- Comment fédérer et instaurer un climat de confiance
- Les clés de l’obtention de résultats auprès de ses partenaires équipe
- Comment identifier et challenger de façon efficace les potentiels et dérives
- Simulations et cas pratiques
- Évaluation des acquis module 4
-
Module 5 Développement commercial
- Identification des différents canaux commerciaux
- Définition des métriques et business action
- Les préjugés
- Les clés de la prospection téléphonique pour obtenir un rdv ou qualifier un prospect
- Définition et techniques de la communication verbale est non verbale
- Les clés de la prospection physique pour qualifier un besoin et accompagner la contractualisation
- Les clés de la négociation
- Comment négocier sans conflit
- Comment closer un contrat
- La gestion contractuelle et notions des règles légales
- Créer une relation de confiance et fidéliser ses clients
- Simulations et cas pratiques
- Évaluation des acquis module 5
-
Revue module 1-2-3-4-5
- Remise en liens des 5 modules
- Revue des acquis
- Evaluation finale
Équipe pédagogique
2 formateurs et dirigeants de 3 entreprises
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Pédagogie active
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Évaluations d’entrée et finale
- Formulaires d'évaluation de la formation à chaud et à froid
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
Ressources techniques et pédagogiques
- Documents supports ou tableau
- Simulations
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
Qualité et satisfaction
Taux d'efficacité de la formation (évolution des compétences travaillées et réussite des simulations), taux de satisfaction (retour enquête de satisfaction)
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10
(1 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Réussites des simulations
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation
Lieu
Visio conférence bienvenue prem : https://us02web.zoom.us/j/81606326148?pwd=bURQQ3gwcjlyanpQTVFJelBxcUE4UT09
12 rue Vicose 31100 Toulouse
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Accessibilité aux PMR